WIE FUNKTIONIEREN AGILE
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-VERFAHREN?

Agil bedeutet für uns mit Ihrer Userstory zu starten. Wo wollen Sie überhaupt hin? Wir klären mit Ihnen die Frage wie soll es sich nach erfolgreicher Maßnahme für Sie anfühlen?

CUSTOMER BACKLOG

In der Syntax der Agilität sprechen wir davon, aus der mit Ihnen entwickelten Userstory ein sogenanntes Customer Backlog anzulegen, eine Auflistung der Dinge die Sie nach Ende der Trainingsmaßnahme gerne verändert hätten. Daraus entsteht dann Ihr vorläufiges Projektziel. Mit Hilfe digitaler Technik und und unseren Eindrücken messen wir den Erfolg der Trainingsmaßnahme und entscheiden dann mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern über die nächsten Schritte.

WIR FOLGEN DABEI DIESEN PRINZIPIEN

Individuen und Interaktion sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge
Begleitung des individuellen Lernprozesses ist wichtiger als festgelegte Methoden und Modelle
Reagieren auf Veränderung ist wichtiger als die Abarbeitung von Maßnahmen

OUTCOME STATT INPUT

Interessant und relevant ist der Outcome und nicht der Input!

Personalentwicklung muss am Bedarf des individuellen Lernens in seiner Arbeitssituation ausgerichtet werden um den höchsten Impact für den MA und das UN zu erzielen.